En plena ola polar que afecta a gran parte de la Argentina, el sistema energético se volvió a tensionar y los sectores industriales manifestaron su "profunda preocupación" hacia el Gobierno Nacional por no solucionar los problemas y priorizar el abastecimiento residencial.
Sucede que, para garantizar el suministro en los hogares, donde crece la demanda durante el invierno, el Gobierno limitó el suministro de gas en las estaciones de GNC e industrias, lo que le trae un nuevo dolor de cabeza al sector. En este contexto, las cámaras empresarias denunciaron plantas paralizadas, mayores costos de producción y reclamaron soluciones de fondo para garantizar el suministro.
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"Resulta difícil comprender que, sin registrarse temperaturas extremas que justifiquen una situación de emergencia, nuevamente el Norte sea el principal perjudicado por las limitaciones del sistema energético. Esta situación obliga a numerosas empresas a afrontar costos extraordinarios, llegando incluso a pagar por gas importado valores cercanos a los u$s27 por millón de BTU, mientras en otras regiones del país ese mismo insumo ronda los u$sS3", señaló en un comunicado la Unión Industrial de Tucumán.
Las críticas también llegaron desde la Unión Industrial de Córdoba (UIC), que calificó el escenario como "crítico", especialmente para las pequeñas y medianas empresas. "No estamos hablando de una incomodidad administrativa: estamos hablando de plantas que deben reducir actividad o reorganizar procesos", señalaron, al tiempo que cuestionaron la falta de información sobre los criterios aplicados para las restricciones.
Desde Salta, el vicepresidente de la Unión Industrial local, Julio Fazio, reveló que las empresas ya enfrentan un recorte total del suministro. "Estamos con restricción al 100%, por lo que tenemos que llevar nuestros procesos productivos a cero", afirmó. Según explicó, la única alternativa es comprar gas en el mercado spot, donde el precio asciende a unos US$18 por millón de BTU, muy por encima de los valores habituales.
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Crisis del consumo: la histórica alimenticia Frutafiel fue a concurso preventivo arrastrada por deudas y cheques rechazados
La crisis del mercado interno y el encarecimiento de los costos financieros golpearon de lleno a una de las firmas más tradicionales de la provincia de Entre Ríos. Frutafiel, una empresa de bebidas y alimentos con más de 70 años de trayectoria en el mercado regional, se presentó en concurso preventivo de acreedores ante la Justicia de Paraná. La compañía, cuya planta industrial está radicada en la localidad de General Ramírez (departamento Diamante), argumentó un descalce irreversible entre sus costos de operación y sus niveles de facturación durante el primer tramo de 2026.
La apertura del proceso concursal quedó radicada en el Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial N° 9 de Paraná, bajo la conducción del juez Ángel Luis Moia, quien convalidó el inicio del trámite el pasado 10 de junio tras la solicitud formal presentada por la empresa el 22 de mayo. El magistrado ordenó la inhibición general de bienes de la sociedad —medida que congela la venta o transferencia de activos fijos sin previa autorización de los tribunales— y designó al Estudio Cerini-Cerini-Chiara para llevar adelante las tareas de la sindicatura.
Radiografía de una insolvencia: insumos petrolizados y corte del crédito
En la documentación judicial aportada a la causa, Frutafiel trazó un diagnóstico severo sobre las variables macroeconómicas que la arrastraron a la cesación de pagos entre marzo y abril de este año:
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Erosión de márgenes: La firma describió que la inercia inflacionaria comprimió el poder adquisitivo de los hogares y encareció de forma simultánea los insumos básicos y los fletes de transporte. Al no poder trasladar esas subas al precio de góndola por la pérdida de competitividad, los márgenes de utilidad quedaron reducidos a cero.
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Desplome del consumo: El impacto se sintió con fuerza en su segmento core de bebidas no esenciales: aguas saborizadas, gaseosas, bebidas elaboradas con base de vino y su línea insignia Aqualoe (agua con pulpa de aloe vera).
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Costos de energía y combustibles: La suba de tarifas fijas y de los combustibles líquidos estranguló la rentabilidad fabril, dado que los insumos derivados del petróleo representan hasta el 95% del costo final en algunas de sus líneas de empaque y distribución.
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Ahogo financiero: La empresa argumentó que el financiamiento bancario directo se tornó impracticable por el nivel de las tasas de interés reales del mercado, mientras que el descuento de cheques de terceros en el circuito informal les provocó severas pérdidas operativas.
