La crisis del sector de los electrodomésticos viene pegando con fuerza en las últimas semanas. Luego de que se diera a conocer que la morosidad del público que adquiere productos en cuotas asciende al 41%, en la últimas horas, se dio a conocer que la empresa Goldmund S.A., propietaria de la emblemática marca Peabody, solicitó la apertura de su concurso preventivo de acreedores.
Te puede interesar
El expediente, que ya tramita en la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial bajo el número COM 002835/2026 (Juzgado 21, Secretaría 41), marca el inicio de un proceso que la empresa califica como una "estrategia orientada a ordenar compromisos". En la misiva enviada el 2 de marzo, la administración de Goldmund explicó que “la empresa se encuentra atravesando una etapa de reestructuración de pasivos” con el fin de “garantizar la continuidad operativa y proyectar un desarrollo sostenible en el tiempo”.
A pesar de la gravedad del proceso judicial, la firma intentó llevar tranquilidad a su cadena de valor: “Consideramos importante destacar que nuestra actividad continúa con normalidad y mantenemos intacta nuestra responsabilidad comercial y profesional con clientes y proveedores”.
Sin embargo, en el sector el clima es de escepticismo, dado que este movimiento se suma a los ajustes de personal y cierres de plantas que ya afectaron a gigantes como Mabe y Electrolux en meses recientes.
El diagnóstico de Dante Choi: Importaciones y falta de control
Aunque la carta oficial es escueta en motivos, las declaraciones previas de Dante Choi —empresario de origen coreano que forjó su camino desde Fuerte Apache hasta liderar una de las pymes más innovadoras del país— arrojan luz sobre el trasfondo. Ya a fines de 2024, Choi había advertido sobre la desprotección del sector: “En estos momentos nosotros estamos viendo una avalancha de importaciones de lo que nosotros estamos fabricando. Y no solamente eso, sino que hay todo tipo de prácticas, no ingresan todo de manera legal esos productos. Tampoco hay control, no hay control de calidad, de materiales de lo que importa”.
Esta "avalancha", combinada con la caída del poder adquisitivo y el encarecimiento del crédito que venimos analizando esta semana, terminó por asfixiar el modelo mixto de Peabody. La empresa, que opera plantas en la provincia de Buenos Aires y exporta a la región, Europa y EE. UU., no logró compensar con sus ventas al exterior el enfriamiento del mercado doméstico.
El impacto en el mercado de pequeños electrodomésticos
Peabody se había consolidado como una marca con "identidad argentina", destacándose en el segmento de diseño y pequeños electrodomésticos (licuadoras, tostadoras, climatización). El paso al concurso preventivo de un jugador de este peso es un síntoma de la fragilidad del entramado pyme industrial frente a la apertura comercial acelerada.
Desde Goldmund adelantaron que, de ser necesario, se comunicarán individualmente con sus acreedores para “coordinar cualquier aspecto puntual”, agradeciendo la confianza depositada en una marca que, tras 20 años de trayectoria, enfrenta hoy su desafío más difícil para evitar el cierre definitivo y preservar los puestos de trabajo en sus terminales bonaerenses.
